En – Charte des investissements responsables Exemplaire

Créée en 1983, Sofiprotéol est une société de financement investissant essentiellement dans les opérations de capital développement par prises de participations minoritaires. Créée par la mobilisation du monde agricole pour assurer l’avenir et le développement de la filière française des huiles et protéines végétales et de ses débouchés, Sofiprotéol est au service du développement de la valeur ajoutée en amont et en aval des agriculteurs, de façon à pérenniser leurs débouchés et à leur permettre de capter également une partie de cette valeur.

Fruit de nos 36 ans d’histoire, et de nos deux plans stratégiques ayant fait suite en 2015 à la création de Sofiprotéol en tant que société dédiée à l’investissement minoritaire, détenue majoritairement par le Groupe Avril, notre politique d’investissement a vocation à traduire les objectifs et engagements qui portent nos convictions :
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tu003cliu003eL’agriculture est une solution pour la planète,u003c/liu003e
tu003cliu003eLa croissance économique peut et doit être respectueuse de la Terre, au service du développement de nos territoiresu003c/liu003e
tu003cliu003eL’intelligence humaine peut répondre aux besoins alimentaires de la planète avec des produits de qualité, sains et sûrs, accessibles à tousu003c/liu003e
tu003cliu003eLes solidarités et la force du collectif doivent aider chacun à effectuer sa transition, à son rythme.u003c/liu003e
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Nous orientons nos investissements financiers responsables vers les filières grandes cultures et l’élevage, et souhaitons nous inscrire dans une logique d’offre tirée par la demande consommateurs.
u003ch2u003eUne politique d’investissement portée par une missionu003c/h2u003e
Depuis sa création, l’action de Sofiprotéol est portée par une mission quasiment inchangée : Investir pour des filières responsables, au service des territoires et à l’écoute des consommateurs. Nous portons cette mission au travers d’engagements financiers, ayant vocation à accompagner les acteurs des filières agro-industrielles et agro-alimentaires françaises, mais aussi les soutenir dans leur développement et leurs innovations. Notre but est de leur permettre de créer de la valeur en matière d’agriculture et d’alimentation, en adéquation avec les attentes sociétales présentes et émergentes et de pérenniser la dynamique de nos territoires.

Forts de cette mission, nous portons une vision ambitieuse au travers de notre politique d’investissement : celle d’être l’architecte de référence pour la structuration de filières agricoles durables et innovantes en France. Cette vision d’architecte a été portée dès la création de Sofiprotéol par l’origine professionnelle des fonds investis, provenant jusqu’en 2003 des « Cotisations Volontaires Obligatoires » prélevées par les organismes-stockeurs sur les tonnages d’oléagineux et de protéagineux collectés, permettant de bâtir et structurer la filière française des huiles et protéines .

En tant que filiale majoritaire du Groupe Avril, leader industriel français de la filière des huiles et protéines végétales, cette mission s’inscrit dans la vision portée par le Groupe, récemment formalisée par la signature « Cultivateur de filières d’avenir » et la politique RSE intitulée Spring.
u003ch2u003eUne stratégie d’investissement tournée vers un engagement durableu003c/h2u003e
Depuis plusieurs années, nous avons inscrit dans notre signature notre politique d’ « Engagement Durable » . Dans notre approche d’investissement, ce principe de durabilité se décline sous deux aspects :
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tu003cliu003eL’accompagnement financier de nos partenaires dans la durée,u003c/liu003e
tu003cliu003eLa pérennité de notre politique d’investissement, nous permettant d’inscrire notre mission dans le temps.u003c/liu003e
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Nos investissements sont non seulement durables mais également responsables. En tant que Filiale du Groupe Avril, détenu par un ensemble d’actionnaires pérennes dont la Fondation Avril, fondation reconnue d’utilité publique, nos investissements sont conduits en même temps par une logique financière et par une logique de « filière » dans le but de contribuer au développement des filières agricoles objets de nos investissements.

Cette signature s’affirme et s’enrichit avec le développement depuis 2014, d’une politique Sécurité portée par notre équipe d’investissement auprès de nos participations : cette démarche « Soficare », s’inscrit dans une volonté de faire de la Sécurité un critère de performance collective d’une société, source d’emploi durable pour les salariés.
u003ch2u003eDes objectifs stratégiques définis pour décliner la mission en actionsu003c/h2u003e
Pour réaliser notre mission, nous nous appuyons sur notre dernier plan stratégique défini en 2018, prévoyant des investissements à hauteur de 370 M€ en 5 ans et conduisant à un doublement de nos engagements à horizon 2023.

Initialement dédiée à l’amont et l’aval de la production d’oléagineux et de protéagineux lors de la création de Sofiprotéol, notre expertise se décline désormais autour des secteurs de l’amont végétal, de l’amont animal, des ingrédients, de la première transformation et du B to C, tout en gardant notre focus sur les grandes cultures et l’élevage.

Attaché de par nos racines à notre empreinte sur le territoire, nous ciblons nos investissements sur les groupes français ou groupes étrangers ayant une forte activité en France.

Notre philosophie d’investissement traduit la mission de Sofiprotéol et place l’innovation et le développement au cœur de nos préoccupations.

Pour la décliner en actions, nous nous appuyons sur les objectifs stratégiques des entreprises accompagnées, adaptés à nos différents secteurs d’investissements, en lien avec la durabilité et en réponse aux défis et attentes sociétales :
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tu003cliu003eAssurer la compétitivité et la durabilité des productions dans un contexte de changement climatiqueu003c/liu003e
tu003cliu003eRelever les défis de la transition alimentaire en réponse aux attentes sociétales notamment en soutenant les filières dont celles des protéines végétalesu003c/liu003e
tu003cliu003eRefondre les modèles de production et de coopération au service de la transition écologique notamment en soutenant l’économie circulaire.u003c/liu003e
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Nous nous attachons donc à ce que l’arrivée de Sofiprotéol au capital d’une entreprise permette l’entrée d’un minoritaire « actif » et de long terme. Ainsi, en complément de notre apport de fonds, nous participons aux instances de gouvernance de nos partenaires, ce qui nous permet d’apporter notre expertise du secteur et d’utiliser notre réseau afin de favoriser la création de liens stratégiques avec d’autres acteurs de la filière.

Pour répondre au mieux aux besoins de nos clients, notre équipe est organisée en sous-secteurs d’activités de façon à maximiser l’apport stratégique tout en stimulant les réflexions au sein de l’équipe autour de l’évolution de l’agriculture et de son aval notamment, dans une logique de partage de ces travaux avec les entreprises du portefeuille et d’animation d’un réseau, indispensable à la prospection commerciale.

Le respect de la confidentialité des informations échangées, et l’éthique inhérente à la conduite dans nos affaires constituent des prérequis fondamentaux au sein de l’équipe Sofiprotéol.
u003ch2u003eUne réponse adaptée aux besoins spécifiques et à la diversité des entreprises des filières agricolesu003c/h2u003e
En tant que société de financement de filière et ayant la connaissance des enjeux des entreprises du secteur, nous nous attachons à adapter nos modalités de financement aux besoins de nos clients et nous savons faire preuve d’une grande flexibilité sur les types de financement, les montants investis et la durée d’investissement :
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tu003cliu003eDes participations minoritaires, des quasi fonds propres, des prêts à moyen terme ou de la dette privée dans le cadre du fonds Sofiprotéol Dette Privée géré par Tikehau.u003c/liu003e
tu003cliu003eDes investissements dans des fonds de capital-risque et de capital-développement, dans une logique de veille et de deal-flow.u003c/liu003e
tu003cliu003eDes tickets variables, correspondant aux besoins d’entreprises de toutes tailles, de 200 K€ à 60 M€ , avec un cœur de cible compris entre 5 et 10 M€.u003c/liu003e
tu003cliu003eUne durée d’investissement adaptée avec des objectifs de liquidité à moyen-terme, et une adaptation des modalités de financement à la situation de l’entreprise.u003c/liu003e
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La force de notre équipe réside dans sa capacité à avoir une double lecture des dossiers, à savoir une lecture stratégique en lien avec les valeurs de Sofiprotéol et ses secteurs d’investissements et une lecture financière au travers d’une analyse du risque financier associé.

La très bonne connaissance que l’équipe possède du monde agricole et de son environnement constitue en outre un atout considérable pour la pertinence des discussions et des réponses apportées aux partenaires.