Investir aujourd’hui pour construire des filières plus fortes

2025 a confirmé une réalité essentielle : préparer l’avenir des filières agricoles et agroalimentaires exige de penser sur le long terme et d’agir dès à présent. 

Chez Sofiprotéol, c’est notre engagement depuis plus de quarante ans. Un engagement ancré dans les territoires, au service d’une agriculture française souveraine, rentable et durable.

En 2025, nous avons investi 148 millions d’euros, et les opérations menées cette année couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur. Ces investissements ne sont jamais isolés. Ce sont des choix structurants, construits avec les acteurs du terrain, pour renforcer chaque maillon : production, transformation, innovation, débouchés. Notre rôle est clair : sécuriser, moderniser, diversifier, et créer les conditions d’une résilience durable.

Nous l’avons fait en soutenant des entreprises qui innovent, qui se réinventent, qui créent de nouveaux leviers de compétitivité. Notre entrée au capital de CIACAM, le développement industriel de Flanquart, l’accélération internationale de Plymag ou encore le renforcement des fonds propres de Maïsadour illustrent cette vision. Chaque décision poursuit un objectif : rendre les filières plus fortes face aux transitions agricoles, alimentaires et environnementales.

2025 a aussi marqué une nouvelle étape avec le lancement de l’Accélérateur Sofiprotéol, conçu en partenariat avec Bpifrance. Dix-huit entreprises de notre portefeuille bénéficieront d’un accompagnement stratégique et opérationnel pour accélérer leurs trajectoires d’innovation. Parce que l’innovation est la clé de l’adaptation aux changements climatiques, à l’évolution des marchés, à la transformation des attentes sociétales.

Cette ambition est également portée par notre rôle d’architecte de filières. A travers le Fonds d’Actions Stratégiques des Oléagineux et Protéagineux (FASO), nous investissons dans la recherche collaborative pour renforcer la compétitivité de productions essentielles comme les légumineuses. Le programme Pea4Ever, qui vise à accélérer l’amélioration génétique du pois protéagineux, en est un exemple emblématique dans sa dimension collective.

À l’horizon 2050, les défis sont considérables. L’étude « Résilience Agricole » conduite avec nos partenaires – groupe Crédit Agricole, InVivo et Unigrains – le rappelle clairement : sécuriser les facteurs de production, gérer les risques de transition et structurer un aval rémunérateur seront les trois leviers de réussite. Cette transformation a un coût, mais elle est rentable et indispensable. Notre responsabilité est de mobiliser capital, expertise et prospective pour permettre aux filières d’anticiper plutôt que subir.

Regarder loin et investir pour demain : c’est ce qui guide chaque action de Sofiprotéol.
Préparer l’avenir, c’est investir aujourd’hui dans des projets utiles, concrets, capables de transformer durablement les pratiques et d’améliorer les revenus des agriculteurs. C’est aussi travailler collectivement, avec les coopératives, les entreprises, les territoires et les pouvoirs publics pour bâtir des solutions qui tiennent dans la durée.

En 2026, nous poursuivrons cette dynamique. Nous continuerons à soutenir les entreprises dans leurs transitions. À structurer les filières. À investir dans l’innovation. À accompagner sur le long terme ceux qui font la richesse de l’agriculture française.

Notre conviction reste intacte : seule une agriculture forte, résiliente et innovante permettra à la France de choisir son avenir. Sofiprotéol sera aux côtés des filières pour rendre cela possible