Un bilan 2024 solide et des perspectives ambitieuses pour répondre aux enjeux des filières agricoles et agroalimentaires

2024 : Une activité soutenue qui confirme la pertinence du modèle de Sofiprotéol

S’adapter aux incertitudes liées à un contexte complexe

L’année 2024 a été marquée par la persistance de tensions géopolitiques, l’instabilité politique en Europe et des aléas climatiques ayant impacté les productions agricoles. Les récoltes françaises ont enregistré des baisses significatives, de l’ordre de 30% notamment pour le blé, le tournesol et les pois. Ces conditions ont renforcé le besoin de soutenir les filières agricoles et alimentaires pour qu’elles restent compétitives et résilientes.

Un soutien continu à tous les maillons de la filière

En 2024, Sofiprotéol a investi 98 millions d’euros dans neuf opérations majeures, confirmant son rôle de catalyseur pour des projets structurants. Ces investissements s’inscrivent dans une stratégie de long terme visant à accompagner les évolutions des attentes de consommation tout en préparant l’avenir.

Parmi les principales opérations de l’année :

• Maïsadour : Ce financement permet notamment à cette Coopérative du Sud-Ouest de soutenir les investissements en R&D de sa branche Semences. Ce projet contribue à répondre aux enjeux climatiques tout en renforçant la résilience des producteurs locaux.
• Ciacam : Leader français des légumes secs, Ciacam a été accompagné afin de poursuivre sa dynamique de développement. Parmi ses objectifs, le renforcement de ses approvisionnements locaux contribue à poursuivre la structuration de la filière française des légumineuses, essentielle pour répondre à la demande croissante en protéines végétales.
• Sophie Lebreuilly : Acteur innovant de la boulangerie-pâtisserie, l’entreprise a bénéficié d’un financement pour accélérer son développement, notamment avec l’ouverture de nouvelles boulangeries et l’amélioration de ses capacités de production. Ce projet illustre l’engagement de Sofiprotéol à soutenir les entreprises qui transforment l’alimentation de manière durable.

Soutenir l’innovation pour des transitions durables 

• Partenariat avec CapAgro : En tant que partenaire fondateur, Sofiprotéol accompagne CapAgro, fonds visant à accélérer la croissance de l’AgTech et la FoodTech par le financement de jeunes sociétés innovantes. CapAgro a sécurisé en 2024 une nouvelle levée de fonds lui permettant d’atteindre plus de 115 millions d’euros.

Des initiatives spécifiques pour répondre aux défis émergents :

• Les start-ups sont des acteurs clefs de l’innovation dans l’AgTech : Sofiprotéol a lancé un deuxième appel à projets avec La Ferme Digitale, après avoir alloué un budget initial de 250 000 € pour soutenir des start-ups innovantes. Trois projets lauréats se concentrent sur des solutions technologiques destinées à répondre aux défis agroécologiques des cultures oléo-protéagineuses.
• Accompagnement de la recherche et du développement : À travers le Fonds d’Actions Stratégiques pour les Oléagineux (FASO), que Sofiprotéol gère pour le compte de l’interprofession, un programme ambitieux de recherche collaborative public/privé a été financé pour trouver des solutions alternatives à l’arrêt d’homologation de produits phytosanitaires. Une telle initiative s’inscrit dans la volonté de renforcer la résilience des cultures face aux défis climatiques et sanitaires.

Une ambition ancrée dans les engagements RSE

Portée par les engagements de la Raison d’Être d’Avril : « Servir la Terre », la politique ESG de Sofiprotéol intègre depuis maintenant plusieurs années le suivi systématique d’objectifs sur 3 critères: Sécurité, Carbone & Gouvernance. Au-delà du suivi de ces plans, Sofiprotéol développe une approche très concrète et collaborative autour des enjeux ESG.

Parmi les actions menées en 2024 :

• Santé et Sécurité au travail: Le programme « SofiCare » qui vise notamment à partager et diffuser les expériences et bonnes pratiques des entreprises du portefeuille de Sofiprotéol et d’Avril et ses filiales poursuit et amplifie son déploiement.
• Territoires et Adaptation au Changement Climatique : Sofiprotéol a animé à destination de certains organismes stockeurs qu’elle accompagne des ateliers de travail sur l’impact du changement climatique à l’échelle de leurs territoires. 15 étapes pour un véritable travail de co-construction sur le terrain, pour identifier des solutions concrètes et des pistes d’action à la clef.
• Prospective et nouveaux débouchés : Sofiprotéol réalise, notamment avec le support du FASO des études prospectives qui visent à anticiper les nouveaux débouchés des cultures oléoprotéagineuses tout en renforçant la compétitivité des filières. Cette année par exemple, une étude prospective a exploré le potentiel des fibres végétales dans la décarbonation des matériaux et de l’économie.

2025 : Une dynamique volontariste au service des filières

Sofiprotéol s’engage à accompagner de manière volontariste les filières agricoles et agroalimentaires dans leur nécessaire adaptation à plusieurs enjeux :

• Enjeux macroéconomiques : Instabilité des marchés, pression sur les ressources et évolutions des chaînes de valeur.
• Enjeux climatiques : Urgence d’une transition vers des pratiques durables pour préserver les écosystèmes.
• Transformation des modes de production : Digitalisation accrue et modernisation des infrastructures.

Face à ce contexte, les entreprises agro-alimentaires françaises disposent de sérieux atouts : des filières structurées, une dynamique d’innovation et des savoir-faire reconnus dans le monde entier.

En leur apportant des financements adaptés et une visibilité long terme, Sofiprotéol est un partenaire clé pour permettre aux entreprises des secteurs agricoles et agroalimentaires de déployer ces atouts au service de leur transformation et leur croissance.

L’année 2024 a prouvé notre capacité à répondre aux défis des filières agricoles et alimentaires tout en ouvrant la voie à des solutions innovantes. 2025 sera une année pour amplifier cet élan et renforcer nos partenariats afin d’anticiper encore mieux les défis de demain.

Xavier Dorchies, directeur général délégué de Sofiprotéol